Industrializamos la IA
en tu empresa.
De piloto a producción. En semanas, no trimestres. Automatización de procesos, agentes IA por departamento e integraciones a medida, con una metodología de 12 fases y una reunión inicial sin coste como punto de partida.
Construimos sobre las plataformas líderes del mercado
El mismo día de trabajo. Dos resultados muy distintos.
Las mismas seis tareas, una jornada de 09:00 a 18:00.
Estimaciones ilustrativas basadas en flujos de trabajo reales de nuestros clientes.
La mayoría de proyectos de IA no llegan a producción.
Las empresas invierten en pilotos que fascinan en la demo y mueren en la integración. La brecha entre entusiasmo y resultados operativos es enorme, y perfectamente evitable con la metodología correcta.
de los pilotos de IA no llegan a producción con valor medible
de las empresas españolas ya usan inteligencia artificial
de retorno sobre la inversión en IA a dos años vista
de los proyectos de IA se abandonarán por falta de datos preparados
Cuatro líneas. Un objetivo: IA que produce resultados operativos.
No somos una agencia dispersa. Cada línea se apoya en la anterior y forma un sistema completo de industrialización de la IA en tu empresa.
Automatización de procesos
Flujos que conectan tu CRM, ERP y herramientas internas. Reducción del 30 al 50% en tiempo operativo, con retorno visible desde el primer trimestre.
Agentes IA por departamento
Secretaría ejecutiva, ventas, soporte, RRHH, financiero y marketing. Multicanal por WhatsApp, email y web. Actúan sobre tus sistemas: no responden, resuelven.
Integraciones a medida
Conexión con ERP (SAP, Odoo, Dynamics), CRM (HubSpot, Salesforce, Pipedrive) y sistemas propietarios. Arquitectura MCP para agentes conectados a tu operación real.
Auditoría y roadmap IA Primera reunión gratis
Primero una reunión de 30 minutos sin coste para ver si hay caso. Si lo hay, auditoría completa con procesos priorizados por retorno, hoja de ruta e informe ejecutivo.
De la conversación inicial a producción, en cinco hitos.
Nuestra metodología completa consta de 12 fases. Estos son los cinco hitos visibles para el cliente. El nivel de detalle interno es lo que garantiza que ningún proyecto acabe en el cajón de los pilotos abandonados.
Discovery
Reunión inicial, auditoría completa y priorización por retorno.
Diseño
Arquitectura técnica, integraciones y modelo operativo.
Piloto
Construcción del primer flujo o agente en entorno controlado.
Producción
Despliegue supervisado con métricas, monitorización y adopción.
Escalado
Nuevos casos, nuevos departamentos, mejora continua.
Antes y después, departamento a departamento.
Esto es solo una muestra de lo que hacemos. Cada agente se diseña sobre tus procesos concretos — estos son ejemplos ilustrativos de proyectos tipo, con cifras conservadoras.
Departamento saturado
- 40 horas semanales en preguntas repetitivas
- Más de 4 horas de respuesta fuera de horario
- Cliente rebotado a comercial sin contexto
- Sin capacidad de escalar sin contratar
Equipo aumentado
- 6 horas semanales; el 85% lo resuelve el agente
- Respuesta en menos de 30 segundos, 24/7
- Escalado a persona solo con contexto completo
- Equipo reasignado a proyectos estratégicos
¿Cuánto le cuesta a tu empresa no usar IA?
Selecciona el tamaño de tu equipo y estima las horas que se van cada año en tareas que la IA puede automatizar.
Estimación orientativa basada en 5 h/semana por empleado en tareas automatizables, 46 semanas laborables y un coste medio de 25 €/hora.
Reservar reunión inicialEmpieza con una conversación, no con una factura.
30 minutos con un consultor senior, sin coste. Salimos de ahí sabiendo si tu operación tiene recorrido real para automatizar y, si lo tiene, con una propuesta de auditoría completa sobre la mesa.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan los directivos antes de empezar. Si tu duda no está aquí, escríbenos.
Con una reunión inicial gratuita de 30 minutos. En ella entendemos tu operación, tus prioridades y si hay materia real para automatizar. Salimos de esa llamada con una respuesta honesta sobre si tiene sentido seguir.
Si la tiene, proponemos una auditoría completa con presupuesto cerrado: análisis de procesos, estimación de retorno, arquitectura orientativa y hoja de ruta en un informe ejecutivo. Si no la tiene, te lo decimos y no hay factura de por medio.
Depende del alcance, pero la referencia real para un primer caso de uso es de 6 a 12 semanas desde la firma: 1-2 semanas de diseño, 3-5 de construcción del piloto y 2-4 de despliegue y adopción.
Los proyectos que se alargan más de un trimestre suelen tener un problema de alcance mal definido, no de tecnología. Por eso la fase de discovery es obligatoria y gratuita.
No. Prácticamente ninguna empresa llega con los datos listos, y esperar a tenerlos perfectos es la excusa más común para no empezar nunca.
En la auditoría evaluamos el estado real de tus datos y priorizamos casos de uso que funcionen con lo que ya tienes. La preparación de datos, cuando hace falta, es una fase del proyecto, no un requisito previo.
No. Trabajamos con acuerdos de tratamiento que prohíben expresamente el uso de tus datos para entrenamiento de modelos de terceros, y usamos configuraciones empresariales de los proveedores que garantizan retención cero.
Cuando el sector lo exige (sanidad, legal, financiero), desplegamos modelos en infraestructura europea o directamente on-premise.
Nuestro foco natural son empresas de 50 a 500 empleados y áreas de innovación de grandes corporaciones, donde el volumen de procesos justifica la inversión.
Con empresas más pequeñas la conversación depende del caso. Si el volumen de operación no sostiene el retorno, lo diremos en la reunión inicial en lugar de venderte un proyecto que no se va a pagar solo.
Cada fase tiene un criterio de salida medible acordado de antemano. Si el piloto no alcanza los umbrales pactados en la fase de QA, no avanzamos a producción y revisamos el enfoque.
Preferimos parar un caso de uso que no funciona a las 6 semanas que sostenerlo artificialmente durante un año. Esa honestidad es la razón por la que nuestros clientes nos traen el siguiente proyecto.
Sí, y es lo que recomendamos a medio plazo. La fase 11 de nuestra metodología es precisamente la transferencia: documentación técnica y operativa completa, formación del equipo y acceso a todos los paneles.
Puedes mantener un contrato de soporte y evolución con nosotros o llevarlo internamente. La decisión es tuya y no hay dependencia técnica forzada.